为提高应收账款管理效率，降低信用风险，公司需从多方面入手，包括提高对应收账款重要性的认识、完善管理制度、运用科学方法以及加强内部沟通等，确保安全回收应收账款，优化公司的财务管理和资金运作。
- 严格审批与监控：企业应设立明确的赊销审批流程，确保每一笔赊销业务都经过适当的授权和审批，同时加强对应收账款的实时监控,及时发现潜在风险。
- 完善管理制度及信用政策：建立清晰的应收账款管理制度和明确的信用政策，制定信用标准、条件和收账政策，以规范对应收账款的管理，这些政策和制度应基于客户的信用状况、还款能力和历史交易记录等因素进行定制。
- 建立完善的合同管理制度：从源头上抓起，即建立完善的合同管理制 度，合同中需明确付款方式、归还办法、期限以及违约责任等关键条款。
- 优化收款模式：例如通过财务专管模式或委托银行代收来减少中间环节,确保票据直接进入公司账户。
- 完善内部管理制度和加强培训：制定明确的应收账款管理流程和制度，并确保各部门协同合作，提高员工对应收账款管理的认识和重视程度，提升管理水平，建立激励机制也是非常重要的。
6.客户信用管理与评估体系: 建立完善的客户信息档案, 对客户进行多维度的评估和分级管理，针对不同的信用等级制定相应的信用策略和控制措施，这包括收集客户数据、设计量化模型并定期进行复评更新等措施。- 实施动态监控: 利用信息化手段实时跟踪和监控应收账款的状态以确保款项及时回收 。
- 强化制度建设与完善合同管理相结合的策略 ：在建立健全相关制度的同时也要注重合同的规范性 ，确保双方权益得到保护 。 - 优化内部控制机制与部门协作配合 ：强化销售部门和财务部门之间的沟通与协调形成合力应对应收帐款管理中的难点和问题 。 此外还需要注意以下几点 : 减少赊销代销方式 、合理确定信用期间并进行成本与收益分析 以及利用法律武器维护企业合法权益 等 。 综合运用以上方法可以更好地管理好企业的应收账款降低信用风险保障现金流的稳定性和安全性 。
综上，想要有效加强应收账款管理需要从提高认识、完善制度、采用科学方法以及加强内部沟通等多个方面入手，确保应收账款的安全回收,降低信用风险。
